在私域具体落地的过程中,大家的执行步骤、方法、玩法其实都差不太多的。比如用户路径设计、社群转化、会员卡锁客等等。为什么有些人私域做得好能挣钱?有些人却始终做不起来呢?我认为有一个很重要的点,就是细节。细节决定成败。
私域经过了几年市场实战,确实已经诞生了许多标杆企业和优异的成绩。但企业在经营过程中,也表示出了担忧:对于还未布局私域的企业来说,此刻做私域是否还是一个优选项?对于已经布局私域的企业而言,私域越来越“卷”,经营成本上升,是否要坚定不移做私域?该如何提高运营效率,让生意增长更具确定性?企业想要在私域上有所突破,应及时整理和复盘。
最近,运营社受邀参加微信举办的一场「小程序购百行业畅聊会」活动,有近 50 家小程序交易额破亿的购物中心、百货公司(简称“购百”)齐聚一堂,进行行业交流与探讨。会上,微信小程序官方不仅公布了购百行业过去一年的成绩单,同时还有标杆企业分享了他们的全域策略及打法。整个购百行业过去一年在私域发展如何、有何经营特点?购百行业的全域打法有什么亮点?购百行业未来发展的趋势如何?
今天我就从前端的【私域运营】和后端的【私域管理】两个方面来给你不一样的视角解读。先说结论:瑞幸前端的私域运营看似简单,是因为它的后端的私域管理是复杂的,是重的,也是行业领先的。这一点往往很多企业看不见,看不见它的2面,你无法复制它。那具体“重”在哪里?我后面也会讲。
要赚钱,还得发朋友圈。尽管很多人吐槽,现在朋友圈好看的内容少了,广告多了,自己都不想看了。但站在商家、博主、群主等角度,千万不能这么想。朋友圈目前依然是高转化、高客单、高复购的成交渠道之一,所以希望各位还是要好好经营自己的朋友圈。
其实母婴这个品类从18年私域刚兴起的时候,就有不少品牌就开始做了,到如今基本都在做私域。但仍然困扰着很多品牌,究其原因,是这些品牌并没有找到做母婴行业的关键。关键是什么?要回答这个问题,我们先要洞察到母婴行业的主要客群——宝妈,尤其是新手宝妈,把握这个群体在需求上的4个特点。根据母婴用户的这4个特点,我们在私域运营过程中,除了保障好优质的产品和服务外,最关键的就是要做到4个“强”:强IP、强种草、强内容、强裂变。
纵观当下的保健品市场,大大小小的品牌都在做私域:DTC营养品牌LemonBox私域营收破亿,复购率近40%,成为品类TOP1;汤臣倍健私域用户积累10w+,私域客单价高天猫40%,销售额过千万...但是很多保健品企业太过追求销售,做私域就想着割“韭菜”,很容易就把私域给做死了。那么,在保健品行业中,做好私域的关键是什么呢?
随着技术的升级,疫情隔离,让部分人养成了线上医疗的习惯,目前有超过 1/3 的患者都认为互联⽹+医疗的渠道非常适合来处理小病、慢性病或病后监测及康复等。对比传统医院繁琐的门诊挂号看病配药,互联网医疗更高效便捷。今天,我选取了几家医疗行业的代表性企业,既有机构类的企业,也有平台类的企业。以它们为例,看看医疗行业的企业们,是如何通过私域,稳定获取客流并有效提升复购的?
近几年随着消费升级,“颜值经济”的崛起,人们对外表越来越重视,也让一众美容服务行业迎来快速发展的春天。然而,美容服务行业公域渠道获客成本越来越高,用户质量参差不齐,经营成本居高不下,促使越来越多的美业店开始布局私域的精细化运营。接下来,我将围绕两个问题来深入研究一下美容服务行业的私域运营:美容服务行业为什么要做私域?美容服务行业如何做好私域?
企业在私域运营过程中,往往会面临各种新的问题。市场中案例眼花缭乱,企业因为自身经验不足,无法很好地判断与解决。最后结果就导致,私域越做越差,利润也一直在下滑。因此,今天我们特意选取了7个,近期企业私域方面的重点问题,涉及不同行业。
几个朋友搞私域,一年赚几千个,比卖珠宝、卖差异、卖白酒、卖化妆品、卖保健品等等。很多高利润、高复购的产品,存在信息差的都适合做私域。如果要在私域搞钱,核心几个步骤是什么?
一位做私域的大佬,分享了一些私域赚钱经验。有一条非常关键,而且是适合大部分人。要么做第一,要么做唯一。如果不能成为第一,就创造一个新品类。互联网时代,很难做到唯一,但是容易做到新品类的第一。他做的是国学领域中一个很细分的赛道,而且是有门槛低。
在运营领域其实有一个万能的业务模板,即引流、留存、转化这三个核心环节。无论是什么类型的业务,其实都可以套用这个模板。比如社群运营、用户增长、电商等等的。所以企业私域营销当然也可以套用这个模板。
茶百道业绩的持续增长,离不开它在私域运营方面的耕耘与重视。自2021年推出会员制度以来,茶百道已拥有超6600万名会员。其中2023年第二季度的会员复购率高达32.8%,远高于行业平均水平。那么茶百道是如何做到在私域中建立会员粘性,保持高复购率的?下面,就为大家拆解茶百道的私域运营。
纵观茶叶市场,大大小小的茶叶品牌都在做自己的私域:小罐茶入局私域半年,实现私域GMV百万增长;新锐茶叶品牌一念草木中一年积累30万粉丝,私域销售占比达90%以上...那么,在茶叶行业中,做好私域的关键是什么呢?结合行业痛点和品牌运营案例,我认为除了保障好优质的产品和服务外,最关键的就是要做到3个“强”:强引流、强信任、强转化。
很多企业都有一个思维方式,流量越大转化就越多。在“越多越好”的目标下,品牌看似在做私域运营,但其实重心都放在了引流上,把私域当成了流量位置的变化,好像只要让公域里的流量进入到私域的池子,就万事大吉了,却往往忽略了后期的运营。
快手 Q1 季度,经营者数量同比增长了 50%,直播间挂车商品数也随之增长,增幅达到了79%。具备优秀运营能力的优质经营者也变得越来越多——月销过 10 万的商家数量增长了 33%,月销过 100 万的商家数量增长了 50%。从数据可以看出,快手上的经营者确实取得了不错的成绩,且整体还有继续攀升趋势。不仅如此,在大会上,快手还公布了电商方面的四个大升级,着实向电商经营者释放了不少的红利。
私域运营小课堂-零售行业如何做私域。真正私域做得好的品牌,长期来看,还是比较关注数据价值,用数据驱动营销。基本上只要是有服务需求的行业都适合做私域,比如餐饮业。只要在公域平台上成交特别高的行业,基本都有转私域运营的需求。
在当下的服装行业,私域运营已成“标配”。从传统线下门店+线上电商的经营模式,发展为以小程序商城、企业微信、视频号、公众号为核心场景的全渠道私域经营模式。服装行业特性的痛点,是其快速转型私域的关键原动力。再就是,服装行业的特性就天然适合做私域:高复购、高忠诚度、高分享、高受众精准度、高频上新、高毛利。
从2014年开始,德克士开展会员系统数字化,此后进一步打通门店会员系统。2020年之后,德克士深度运营私域,通过第三方渠道引流到企微和社群。2020年9月至今,德克士拥有5000万名会员,超过50%的收入都由会员贡献。那么,德克士是如何进行私域运营的?下面进行详细拆解。
私域运营小课堂-导购私域KOC模型:在超级导购系统工具支持下,按照【导购私域KOC模型】,企业可以把导购培养成有品牌人格化的超级导购,通过专业干货内容触达目标人群为私域造势,与用户建立朋友般的信任关系,并将部分私域用户转化为超级用户。
在收集用户信息、调研用户评价、用户需求等场景中,你还在海量数据中手动筛选精准客户吗?普通的问卷收集表,填写后的数据收集、数据同步等需要手动归类,流程繁琐且耗时耗力。有时数据量过大,统计并找寻有效客户宛如大海捞针…想要省时省力,同时满足企业客户的数据调研及精准获客需求,你可以试试管小助SCRM新功能-表单收集。
低频低客单价如何运营和推广?跟客户做朋友,导入其他高频的产品或服务。这种类型的企业,做私域流量更多是能够整合外部更多资源,来增加顾客的附加值。商务、信息整合能力是团队的必备技能。
创立于2013年的本土袋泡茶品牌CHALI茶里,围绕新一代消费者的新式饮茶需求,凭借丰富的产品线和贴心的服务,用最时尚、最流行的方式演绎出了最传统、最正宗的中国茶。2022年,在艾媒金榜发布的《2022年中国袋泡茶品牌排行榜Top15》中,位列第一。那么,茶里是如何进行私域运营的?本文为你进行详细拆解。
在我接触的企业里,没有人再讨论要不要做私域了,优秀的企业已经在思考如何可复制、可持续、规模化的问题了。只有拥有了系统化方法、标准化流程和专业化团队,企业才能在私域运营这条路上走得更远,走得更快。这其中比较典型的,是我服务过的很多“连锁品牌”。虽然他们的具体产品不一样,私域运营方式不同,但因为都具备“连锁经营”的特征,在私域运营中体现出了很多共同的问题。
前几天见了一个做国学私域的朋友,赚钱超级猛。做了2个多月,赚了50多万,这太牛了,比很多人的年收入还高。下一个搞钱风口是什么?风口之一,必定是国学、玄学、身心灵、易经风水等。工业化的产品越来越不值钱,渠道也越来越不值钱,文化和赋予的意义,还有精神世界的价值提升会越来越值钱。有钱人对这方面是很相信的,甚至是一种信仰。国学私域具体是怎么做的,我从三个方面,流量、私域成交和交付,为大家拆解这个项目。
私域运营小课堂-顾客分层运营:按照是否留存、购买、复购以及活跃度和传播能力,设计不同的用户运营策略,提升用户整体活跃度和转化率。如每次推送的最后1条,可以结合当下这个用户所左的全21-顾客分层运营 01周期,推送不同的定制化内容达到个性化推送目的。
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