打造品牌不如打造爆款。虽然爆款和品牌是一致的,爆款要以品牌的核心价值为导向,例如农夫山泉的莫涯泉雪山矿泉水是爆款,同时也加固了品牌的核心价值:天然水代表品牌。
胖友们好啊,我是三儿.又双叒叕有胖友来问三儿怎么做动态头图啦!之前三儿已经给大家介绍过了几种做动图的方法(没看过的胖友戳我)。
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第三空间,是由星巴克的创始人 Howard Schultz 打造的一个概念。除了家和公司以外,第三个你会喜欢或者被迫喜欢的地方,比如健身房,咖啡厅,高端会所,综合商场,篮球馆等。
「知道」与「做到」之间的鸿沟,是不少产品经理学习路上的障碍。我们看课程也好,读书也罢,接收的都是别人的知识。要会用,得将其转化为自己的知识。
胖友们大家好啊,我是三儿。上周三儿跟大家介绍了《新媒体の颜色挑战》这篇SVG的制作方法,有胖友说看着挺高大上的,其实不就是一个点击换图的效果嘛?
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如果你有一个好的创意,你需要首先「核实现状」,确认它是否是你真正想做的产品,而初步计划可以帮助你做出选择。在这个阶段,你最关心的两个问题分别是:这个创意真的有意义吗?最终获得的回报会大于付出吗?
这一点至关重要,做项目之前,一定要找到负责人了解清楚,目前公司的业务方向和目标。目标要了解整体目标和阶段性的目标,接手项目首先要解决阶段性目标,根据阶段性目标整理需要的事情,深入了解阶段性目标,切忌不能听从别人的片面之词,哪怕这个人是公司的决策层。
越来越多人意识到私域流量、社群的重要性,都把客户养在微信号,通过朋友圈、私聊、微信群做价值输出、建立强关系,提升转化率,增加营业额。有位营销专家说,“不出两年,所有的企业必须有自己的社群,不做社群的企业都是在裸奔。”
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我相信大家一定遇到过以下的场景:产品留存上不来了,或者说产品新上线了一个功能,但是最终的效果没有大家想象中的那么好。这个时候,老板可能会说,我们做一次用户调研吧,了解用户到底想要什么,为什么会出现这样的情况?
你们有特别留意过流量高峰时间吗?通过长期的盯盘,我发现小红书的大盘流量分为三个阶段:第一阶段为低谷期,时间是0点至10点,流量较少;第二阶段为活跃期,时间是11点至18点,流量较为活跃。
最近这几年,你会发现身边许多人喜欢上了瑜伽,而且在大街上,身穿修身瑜伽裤的女性越来越多了。而就是这样一条瑜伽裤品类,却诞生了一家市值超过400亿美金,仅次于阿迪、耐克的全球第三大运动鞋服品牌—— Lululemon。村长最近学习了这家公司的一些运营方法深受启发,所以把其中几个重要的内容和大家一起来分享。
很多人问我,抖音上什么账号比较好做,尤其是还能带货。我毫不犹豫的回答,一定是美食账号,毕竟民以食为天嘛。但是美食类的账号有很多种,如果不会做菜、又怕麻烦的话,也不会唱歌跳舞推荐产品,应该怎么办呢?今天村长给大家推荐一种——美食推荐(测评)类的账号,投入成本比自己做菜还低,内容做好了,又能立马进行变现。
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今天是11月的最后一天啦,你那里下雪了吗?眼看着就要到大雪了。三儿掐指一算,各位新媒体人现在应该在准备大雪的推文了。所以赶来给大家推荐一些实用的大雪素材,一起来看看吧。
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每个广告人都渴望做出大创意,引爆全社会关注和讨论、并能斩获戛纳金狮子那种。但做出大创意真的很难。并不是你想到一个绝妙的点子就万事OK,它还需要很多很多附加条件。比如,你得有一个不会被你的点子吓到、愿意为你的点子埋单的好客户。
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